Program Gospodarowania Mieszkaniowym Zasobem Rembertów a lokalne wyzwania
Na co dzień nadzoruję pracę Wydziału Zasobów Lokalowych i wiem, że każda dzielnica ma swoją specyfikę. W przypadku Rembertowa jednym z największych wyzwań jest liczba mieszkań, które mimo że są przeznaczone do wynajmu, mają nieuregulowany stan prawny. Powoduje to istotne ograniczenia dotyczące możliwości prowadzenia remontów i modernizacji.
Drugim problemem jest wiek naszego zasobu komunalnego. Znaczna część budynków i lokali wymaga coraz bardziej kosztownych remontów, a utrzymanie ich w odpowiednim stanie technicznym staje się z roku na rok większym wyzwaniem. Dlatego tak ważne jest planowanie inwestycji w dłuższej perspektywie.
Czego dotyczy Program Gospodarowania Mieszkaniowym Zasobem Rembertów?
Program obejmuje działania związane między innymi z:
- remontami i modernizacją mieszkań,
- poprawą standardu oraz dostępności lokali, również dla osób z niepełnosprawnościami,
- zwiększaniem liczby mieszkań na wynajem,
- zasadami gospodarowania zasobem mieszkaniowym oraz polityką czynszową,
- sposobem zarządzania miejskim zasobem mieszkaniowym.
Konsultacje dotyczą przede wszystkim rozwoju miejskich zasobów mieszkaniowych, dostępności mieszkań oferowanych przez Miasto i TBS, zasad zarządzania lokalami oraz poprawy jakości i standardu mieszkań komunalnych.
Najważniejsze założenia programu dla całej Warszawy
Program opiera się na trzech głównych filarach. Pierwszym jest poprawa stanu technicznego budynków należących do miasta. W planach znajduje się kompleksowa termomodernizacja 80 budynków, modernizacja lub wymiana co najmniej 360 instalacji oraz montaż lub wymiana wind osobowych w 50 obiektach. Działania te mają poprawić komfort mieszkańców i ograniczyć koszty eksploatacji budynków.
Drugim filarem jest zwiększenie liczby mieszkań dostępnych na wynajem. Miasto planuje przygotować do zasiedlenia 17 tysięcy lokali. Cel ten ma zostać osiągnięty poprzez remont 12 600 pustostanów oraz budowę około 3,5 tysiąca nowych mieszkań społecznych. Nowe inwestycje będą dostosowane do różnych potrzeb mieszkańców, a część lokali zostanie w pełni przystosowana dla osób poruszających się na wózkach.
Trzecim filarem jest nowoczesne zarządzanie zasobem mieszkaniowym oraz wsparcie lokatorów. Program zakłada coroczną waloryzację stawek bazowych zgodnie z poziomem inflacji przy jednoczesnym utrzymaniu systemu obniżek czynszu i działań zapobiegających zadłużeniu. Rozwijana będzie również Społeczna Agencja Najmu jako narzędzie pozyskiwania mieszkań z rynku prywatnego.
Istotnym elementem programu pozostaje także wymiar społeczny. Łącznie 150 lokali komunalnych oraz 100 mieszkań w zasobach TBS zostanie przeznaczonych na realizację projektów pomocowych, w tym mieszkań treningowych i wspomaganych dla osób opuszczających pieczę zastępczą. Szacowane koszty utrzymania i eksploatacji całego zasobu mieszkaniowego Warszawy w latach 2026–2032 wyniosą 11,7 miliarda złotych.
Dlatego zachęcam wszystkich zainteresowanych do udziału w konsultacjach. To dobra okazja, aby przekazać swoje uwagi i mieć wpływ na kierunek rozwoju miejskiej polityki mieszkaniowej na najbliższe lata.
